Gestión de Gobierno de Juan Carlos Varela

S.E. Juan Carlos Varela R.

Presidente Constitucional de la Republica de Panamá

2014 - 2019

El plan estratégico se fundamenta en los siguientes cinco pilares: 

1. Reducción del alto costo de la vida acabando con la especulación;
2. Seguridad hídrica;
3. Seguridad en los barrios con mano firme;
4. Acceso a la educación de primer mundo para todos los panameños y
5. Transformar el sistema de salud pública en el país. 

Logros por sectores:

SECTOR SALUD:

NUEVO HOSPITAL DE BOCAS DEL TORO – ISLA (En construcción)

• Es la principal instalación hospitalaria del distrito de bocas del toro
• Población de responsabilidad de 17,057 habitantes. Contrato 107-2015 por B/. 26,146,935.28

NUEVO HOSPITAL AQUILINO TEJEIRA DE PENONOME (En construcción)

• Es el hospital de referencia para las provincias centrales contará con 250 camas,
• Se concibe como un hospital de segundo nivel de Atención y con un nivel de complejidad hospitalaria de tercer y cuarto nivel
• Población de responsabilidad de 256,970 habitantes. Contrato 004-2018 por B/. 138,000,000.00

NUEVO POLICENTRO DE SAN ISIDRO-SAN MIGUELITO (En construcción)

• Es una instalación que reemplaza al antiguo centro de salud,
• Población de responsabilidad de 31,649 habitantes. Contrato 07-2017 por b/. 25052,539.47

INSTITUTO ESPECIALIZADO DE NEURODESARROLLO INTEGRAL (IENDI)

CONSTRUCCION DE NUEVO ALMACEN DE INSUMOS SANITARIOS (ANIS)

• Mejorara el almacenamiento de todos los insumos médicos utilizados por el MINSA y vital para la atención de la población y seria la piedra angular para una mejor logística de la distribución a nivel nacional Mejorara el almacenamiento de todos los insumos médicos utilizados por el MINSA y vital para la atención de la población. Contrato 05-2018 por B/.12.718.290.70.

CENSO NACIONAL DE SALUD PREVENTIVA

• Se realizaron 364 jornadas en 10 provincias y 2 comarcas, en las cuales se han censado 1,350,443 (80% de la población mayores de 40 años). Presupuesto de B/. 26,621,397,30.

PROGRAMA MI SALUD PRIMERO

• 39 instalaciones de salud que han sido mejoradas y/o ampliadas por un costo de B/. 46,969,912.44.

FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA ELECTRÓNICO DE INFORMACIÓN DE SALUD - SEIS (EXPEDIENTE ELECTRÓNICO)

• 136 instalaciones de salud implementadas que cubren 14 regiones de 15 regiones de salud
• Mas de 1,500 usuarios del ministerio de salud mas de 7,000 citas otorgadas
• Mas de 2,000,000 de recetas y 17,000 exámenes agendados
• Brindará la atención a la población a través de los distintos servicios asociados tanto clínicos como de soporte, contarán con un expediente clínico electrónico que podrá ser consultado en las instalaciones de salud
• 94 % de los sitios programados funcionando (136/145) y se espera que el alcance funcional descrito en el nuevo contrato debe ser implementado en 50 (cincuenta) nuevas instalaciones, para un total de 195 (ciento noventa y cinco) sitios funcionando y recibiendo soporte técnico y tecnológico para la sostenibilidad del SEIS. Por B/. 62,789,065.13.
• Creación de la mesa de transformación del sistema de salud. Participaron todos los gremios de salud y de pacientes. Inicio de la coordinación efectiva entre la CSS y el MINSA. Se redactó el “libro blanco”, que marca la hoja de ruta hacia un sistema único de salud.
• Elevación de la los salarios y creación de la escala salarial a TODOS los profesionales de la salud. Cada gremio recibió (en 2 – 3 años) el mayor aumento salarial de su historia.
• Aumento de nombramientos técnicos en el MINSA (sobre todo en el interior del país) y planificación (por primera vez) del recurso humano en salud, con categorización de especialidades y creación de becas para estudios. Esto en conjunto con SENACYT, IFARHU y con las Universidades.
• Decreto del atención primaria como eje central de la política de salud, basada en prevención y promoción de salud.
• Campañas de vacunación históricas. En el 2016 se disminuyo la curva de Influenza (llegando a epidemia) con esta estrategia.
• Nuevo reglamento de médicos internos y residentes, basado en la academia y la meritocracia, eliminando el amiguismo para la adquisición de plazas.

Nombramientos

• En posiciones permanentes a partir de enero de 2018, 14 Técnicos en Urgencias Médicas, 19 Farmacéuticos nombrados de manera transitoria en el año 2017, nombramientos de 164 Médicos Internos para su primer año de internado, 235 Médicos Internos para su segundo año de internado, 15 Médicos Residentes y 11 Médicos Especialistas a nivel nacional. nombramiento de 331 profesionales y técnicos de la salud nuevos a nivel nacional.

SECTOR VIVIENDA

Renovación De La Ciudad De Colon:

• Costo estimado de B/. 569,062,039,00. las unidades de viviendas serán distribuidos en edificios de cuatro altos, similares al Proyecto Habitacional Curundú.
• Beneficiará unas 34,600 personas residentes en esta ciudad, mediante la construcción de hasta 5 mil unidades de viviendas. Se calcula que reducirá 56% el déficit habitacional en la provincia
• Implica la demolición de los caserones viejos del Casco Antiguo de Colón, la remoción de escombros y la restauración de edificios históricos de la ciudad de Colon.

Casco de Colón

• Entre los alcances planificados, están las mejoras en la infraestructura urbana (calles y avenidas), lo que incluye reconstruir aceras con áreas adoquinadas, señalización vial y peatonal, sistema de iluminación, rehabilitación de vías indicadas, construcción o reconstrucción de cunetas, remoción de postes, cableado e iluminación

Sistema de drenaje pluvial

• 12 bombas nuevas para las tres estaciones de bombeo existentes
• Las bombas nuevas triplican la capacidad de bombeo de las anteriores. Las antiguas eran de 20 mil galones por minuto. Las nuevas son de 28 mil galones por minuto, cada una. Las bombas arrancarán automáticamente, dependiendo del nivel de agua en el pozo de la estación y evacuarán el agua sin necesidad de tener un operador pendiente del proceso o ejecutando maniobras

Altos de Los Lagos

• contempla la construcción de 167 edificios de una planta baja y cuatro niveles. Se trata de apartamentos con áreas aproximadas de 57 metros cuadrados (de tres recámaras) y 48 metros cuadrados (de dos recámaras).
• Altos de Los Lagos genero más de 3 mil puestos de trabajo, los cuales en su mayoría fueron colonenses.

Extensión de Altos de Los Lagos.

• Altos de Los Lagos creció, luego de que se anunciara la construcción de 1,620 nuevos apartamentos, como extensión a este complejo residencial.
• La inversión para esta fase del proyecto es de unos B/.99.6 millones, cumpliendo así con las familias colonenses que han esperado por años una solución habitacional.

Paseo Marino

• El Paseo Marino o cinta costera colonense, se ejecuta bajo el contrato 35-17 y, es el primer mirador del país en el Mar Caribe, que consta de una colorida calzada con 16 mil metros cuadrados de adoquines, canchas polideportivas, pista BMX, juegos infantiles, entre otros.

Complejos Habitacionales

• Se desarrollaron 2 proyectos con una inversión aproximada de B/.202.8 millones y la construcción de 3,270 soluciones de viviendas, a continuación detalle:

Ciudad Esperanza

• El proyecto urbanístico y habitacional Ciudad Esperanza, que se construye en el distrito de Arraiján se realiza bajo el contrato No. 51-15, por monto de B/.137.0 millones para la construcción de 2,250 soluciones de vivienda. Para el período establecido se invierte B/.21.3 millones
• Ciudad Esperanza es el proyecto habitacional más importante en la historia de Panamá Oeste, que incluye un total de 68 edificios con 2,250 apartamentos, que se edifican en 36 hectáreas, de las cuales el 40% (14 hectáreas) son áreas verdes.

Urbanización San Antonio

• El proyecto Urbanización San Antonio, un complejo habitacional en la provincia de Veraguas, se edifico bajo el contrato N° 21-16, con una inversión de B/.65.8 millones.
• Urbanización San Antonio fue el tercer proyecto habitacional más grande de la institución, consta de 1,020 apartamentos construidos en 34 torres, área deportiva y comercial, subestación de Policía permanente y además albergará las nuevas oficinas regionales del Ministerio de Vivienda y Ordenamiento Territorial y el Banco Hipotecario Nacional.

FONDO SOLIDARIO DE VIVIENDA:

• Es un aporte que hace el Gobierno Nacional a través del Ministerio de Vivienda y Ordenamiento Territorial, de carácter intransferible para personas y familias de bajos ingresos de la economía formal e informal, por un monto de diez mil balboas (B/.10,000.00) por familia, para la adquisición de viviendas nuevas, cuyo precio de venta no exceda la suma de cincuenta mil balboas (B/.50,000.00) sin incluir el monto correspondiente a los gastos legales y cierre de transacción.

Entregado por provincia:

1. Coclé 465 bonos, inversión de B/.4,501,625.00
2. Chiriquí 695 bonos, inversión de B/.6,862,300.00
3. Herrera 185 bonos, inversión de B/.1,809,650.00
4. Los Santos 180 bonos, inversión de B/.1,774,500.00
5. Panamá 645 bonos, inversión de B/.6,121,125.00
6. Panamá Oeste 1,423, bonos, inversión de B/.13,025,575.00
7. Veraguas: 415 bonos, inversión de B/.4,150,375.00
8. Bocas del Toro 14 bonos, inversión de B/.140,350.00

TECHOS DE ESPERANZAS:

• Costo de B/. 541,956,732.10 Consiste en la reconstrucción y mejora de las viviendas que están en malas condiciones, que serán reemplazadas por una unidad básica que tendrá una dimensión de 40.8 metros; con dos recámaras, sala-comedor, cocina, baño higiénico con tanque séptico tipo biodigestor.
• El 12 de diciembre se entregó las 60 primeras viviendas del proyecto en las Comunidades de El Pantanal y 13 de febrero del Corregimiento de Burunga en Arraiján.

SECTOR EDUCATIVO:

PANAMÁ BILINGÜE

• El 3 de julio en la Escuela Normal de Santiago de Veraguas se presentó el Programa Panamá Bilingüe, que cubrirá a unos 25 mil docentes, 100 mil estudiantes de pre-media y media, 160 mil de inicial y básica, para un aproximado de 285 mil estudiantes bilingües.
• En enero de 2015 partió el primer grupo de 486 docentes a capacitarse en la enseñanza del idioma inglés, el programa Panamá Bilingüe ha concluido la etapa de selección de los primeros estudiantes y docentes que viajarán a Estados Unidos y al Reino Unido a aprender y entrenarse en el proceso de enseñanza del idioma inglés.

Kids Program

Se desplegó a lo largo de 283 centros educativos y se impartió la enseñanza bilingüe a 122000 estudiantes de kínder a cuarto grado, con la inclusión de dos horas semanales de Science.

AUMENTO DE LA BECA UNIVERSAL:

• A través de la Ley 14 del 8 de agosto del 2014, aumentamos la asignación económica de la Beca Universal a B/. 40.00 y B/. 50.00 para los estudiantes de Educación Pre-Media y Media, respectivamente. El objetivo de esta iniciativa es prevenir y contrarrestar la deserción escolar de estudiantes con problemas socioeconómicos y comprometer a los acudientes de estos estudiantes a involucrarse en el proceso de enseñanza.

Concursos de becas internacionales en carreras prioritarias:

Piloto de aviación comercial. 30 estudiantes se beneficiaron con becas para realizar estudios en el centro de estudios Riverside Fligth Center, en los Estados Unidos. Para realizar estudios en la Academia Latinoamericana de Aviación Superior (ALAS), se destinaron 70 becas. Los estudiantes que no dominen el idioma inglés, requisito indispensable para la aviación, realizarían un curso de inglés técnico enfocado a la aviación, por 6 meses, en el TLC Oklahoma, para posteriormente iniciar los estudios de aviación.

Comunicación. 11 becas para realizar estudios de maestría en comunicación, en España. De este total, 6 becas (3 presenciales y 3 semi presenciales), se otorgaron para maestría en dirección de comunicación corporativa y marketing digital con especialidad en comunicación corporativa y 5 becas presenciales para maestría en Dirección de comunicación corporativa y marketing digital con especialidad en marketing.

Ciberseguridad y recursos hídricos. 29 becas otorgadas para realizar estudios en diferentes niveles educativos: técnico en Operaciones y cadena de suministro en el Centro de Estudios Centenial College de Canadá; maestrías en Manejo de gestión y cuencas hidrográficas y en Manejo de conservación de bosques tropicales y biodiversidad, en el Centro Agronómico Tropical de Investigación y Enseñanza (CATIE) en Costa Rica; maestrías en Big Data y Business Intelligence, y en Ciberseguridad, en el Next International Business School en España.

INFRAESTRUCTURA ESCOLAR

• Centro de Formación Integral Bilingüe Padre
• Fernando Guardia Jaén, (Primera Etapa)
• Centro Educativo Lajas Blancas
• Centro Educativo Pablo Emilio Corsen fue inaugurado el 16 de abril de 2018.
• Instituto Técnico Superior Especializado (ITSE)